ANALIZA PRACY i OPIS PRACY

Analiza pracy jest metodŕ opisywania zadań skůadajŕcych sić na okreúlonŕ pracć i/lub jednostkowych cech, atrybutów niezbćdnych do wykonywania ich (Spector, 2012). Przede wszystkim naleýy zdecydowaă, czego sić oczekuje, bowiem: "Koncepcja dopasowania czůowieka do pracy przejawia sić w doborze pracowników, szkoleniach i poradnictwie zawodowym, podczas gdy koncepcja dopasowania pracy do czůowieka skupia sić raczej na pracy jako takiej, a w szczególnoúci na projektowaniu zadań, niezbćdnym sprzćcie i warunkach pracy, które odpowiadajŕ cechom fizycznym i charakterystyce psychologicznej danej osoby " (Arnold, Cooper, Robertson, 2010). Zgodnie z wybranŕ koncepcjŕ, techniki analizy pracy mogŕ byă wykorzystywane do zbierania informacji zorientowanych na pracć lub osobć. Analiza pracy zorientowana na wykonywanŕ pracć dostarcza informacji na temat charakteru zadań realizowanych w pracy. Z kolei analiza pracy zorientowana na osobć dostarcza opisu wůaúciwoúci osoby, inaczej KSAOs, niezbćdnych jej, aby pomyúlnie wykonaă okreúlone zadanie. Angielski skrót KSAOs oznacza: wiedzć (knowledge), umiejćtnoúci (skills), zdolnoúci (abilities) oraz inne charakterystyki (others) niezbćdne do wykonywania pracy.

Opis (stanowiska) pracy to lista zadań, funkcji, obowiŕzków, które dana osoba musi wykonaă w pracy; przykůadowo opis pracy moýe byă po prostu listŕ kompetencji. Opis stanowiska pracy moýe zawieraă i czćsto zawiera informacjć, komu dane stanowiskom podlega, ponadto specyfikacjć odnoszŕcŕ sić do kwalifikacji lub umiejćtnoúci potrzebnych pracownikowi, a takýe odnoúnie zakresu půacy.

Oferujemy profesjonalne usůugi zarówno w zakresie analizy pracy, jak i opisów stanowisk pracy dla firmy.
Przykůadowa analiza pracy dla stanowiska “x” zawiera:
(1) Zadania
(2) Narzćdzia i wykorzystywanŕ technologić
(3) Wiedzć
(4) Umiejćtnoúci
(5) Zdolnoúci
(6) Gůówne aktywnoúci zawodowe
(7) Cele i interesy
(8) Style pracy
(9) Wartoúci
(10) Wynagrodzenie i úwiadczenia
(11) Úcieýkć edukacji i szkolenie